In data odierna presso il Dipartimento della Pubblica Sicurezza, si è tenuta la riunione del Tavolo per l’ottimizzazione dell’organizzazione e dell’operatività dei Reparti Mobili della Polizia di Stato.

Per la parte pubblica erano presenti, oltre al Direttore per le Relazioni Sindacali, dott.ssa Maria De Bartolomeis, la dott.ssa Rosaria Amato, Direttore OP Nazionale, il dott. Fabio Abis, Direttore del servizio Reparti Speciali, il dott. Massimo Ucci della DAGEP e il
dott. Infantino dei Servizi di Ragioneria.
Per la nostra federazione FSP, erano presenti il segretario generale aggiunto Fabrizio Lotti, il segretario nazionale MP Francesco Pantano e il segretario provinciale Fsp di Bologna, con delega al Reparto Mobile, Matteo Di Vincenzo.

Vista l’importanza dei temi trattati, è emersa subito una discussione “forte” e approfondita su alcuni aspetti cruciali che riguardano il lavoro e la sicurezza degli operatori dei Reparti Mobili.

In questo delicato contesto, abbiamo con forza richiesto:

1.  di evitare l’evidente disparità di applicazione delle regole, nel loro complesso, sul
   territorio nazionale.
   Si è quindi fortemente richiesta la creazione di un “Testo Unico” che riunisca
   organicamente la normativa esistente, sostituendo la disordinata stratificazione
   normativa accumulatasi nel corso degli anni.
2.  Vitto: si è discusso riguardo alla consumazione del pasto di servizio, ribadendo con
   forza che lo stesso deve essere consumato ad orari fisiologici e in ambienti dignitosi,
   confortevoli e sicuri.
   Sul medesimo argomento si è evidenziato l’abuso nell’utilizzo dei buoni pasto, che
   dovrebbero essere una soluzione estrema e non la norma.
3. Alloggi: è stata sottolineata l’importanza delle condizioni degli alloggi, che devono
   garantire il recupero psicofisico del personale e che devono rispettare la normativa
   esistente e includere, oltremodo, servizi come la prima colazione e la connessione
   internet.
4.  Tempistiche di lavoro: si è concordato sull’importanza di garantire un congruo
   tempo tra un servizio e l’altro, sia nei servizi fuori sede che giornalieri, e si è suggerito che
   il tempo di riposo tra i servizi non dovrebbe mai essere inferiore alle 8/9 ore, anche in caso
   di esigenze di servizio.

Inoltre, abbiamo evidenziato altri temi, certamente non meno importanti, ma che fanno parte sostanziale del lavoro degli operatori, tra i quali: regole d’ingaggio chiare certe e concrete, le problematiche legate ai riposi e alle ferie, il numero di sovrintendenti che possono essere legittimamente impiegati nella squadra e la comunicazione, imprescindibile, anche perché prevista da apposita circolare, al Capo Contingente e agli uffici servizi del Reparto impiegato, del nome e dei recapiti del Funzionario “dedicato” che si deve occupare della logistica e del benessere del personale, inoltre e non da ultimo, il pagamento in maniera maggiormente puntuale delle ore di straordinario relativo agli esuberi.

Abbiamo ribadito che stella polare di questa Federazione è la sicurezza degli operatori, soprattutto a seguito degli ultimi episodi verificatisi in varie realtà come Pisa, Bologna, Padova, Genova e Cosenza.

Abbiamo quindi chiesto una maggiore e più approfondita formazione dei funzionari e dei dirigenti, responsabili dei servizi di O.P., attraverso la partecipazione ai corsi presso la scuola di Nettuno.
Abbiamo, infine, fortemente sollecitato l’Amministrazione a dialogare con i propri interlocutori politici affinché siano velocemente previste norme penali a tutela degli operatori impiegati su strada, in modo di non avere più ogni volta, al termine di servizio di O.P., bollettini di numerosi colleghi feriti.

L’Amministrazione, preso atto delle nostre richieste, si è concretamente impegnata a riconvocare a stretto giro il Tavolo e nel frattempo a verificare, anche da remoto, il tema della sicurezza delle squadre dei Reparti Mobili non transigendo più sulle squadre composte da meno di 9 operatori.

Nella circostanza la dott.ssa Rosaria Amato si è impegnata sulla figura del capo contingente, prevedendo tale figura e il suo autista numericamente al di fuori del numero degli operatori messi a disposizione delle Questure, come noi già avevamo richiesto da
tempo.
L’Amministrazione ha inoltre accolto la nostra richiesta dichiarandosi disponibile a organizzare velocemente corsi di formazione per i dirigenti e i funzionari delle Questure impiegati in O.P.

Per quanto riguarda il vitto, ovvero il ticket e l’abuso che ne consegue nei servizi di ordine pubblico, l’Amministrazione ha ribadito che attraverso una circolare specificherà la scaletta delle priorità e quindi il ticket sarà residuale, confermando la disponibilità finanziaria per stipulare convenzioni con esercizi di ristorazione privati.

Per un approfondimento di tutti gli altri argomenti è stata prevista una veloce riconvocazione del Tavolo, anche per consentire all’Amministrazione di portare in visione a tutte le OO.SS. i dati dei mancati riposi, degli impieghi, e quanto altro richiesto.

Roma, 4 aprile 2024

La Segreteria Nazionale

L'articolo Tavolo per l’ottimizzazione dell’organizzazione e dell’operatività dei reparti mobili. proviene da FSP Polizia di Stato.

LA CORSA DEL GAMBERO
Tavolo per l’ottimizzazione dell’organizzazione e dell’operatività dei Reparti Mobili
Esito riunione del 09 Giugno

Ci siamo presi qualche giorno prima di scrivere gli esiti della riunione del “Tavolo per
l’ottimizzazione dell’organizzazione e dell’operatività dei Reparti Mobili della Polizia di Stato” che
si è tenuta il 9 giugno u.s.. La scelta di prenderci del tempo non è stata presa a caso, ma solo per
metabolizzare quanto condiviso al Tavolo e non correre il rischio di urlare fantomatiche conquiste o
mirabolanti vittorie su una riunione che, ad oggi, ci appare come un’inutile “corsa del gambero”.

La nascita di questo Tavolo, inutile ribadirlo, è stata fortemente voluta da Fsp Polizia di
Stato, ed oggi più che mai riteniamo sia un utilissimo strumento per migliorare la vita degli
operatori dei reparti mobili. Uno strumento che, per avere un senso, deve trovare, a nostro avviso,
un riscontro REALE e TANGIBILE.

Giova ricordare che al Tavolo in argomento partecipano, oltre ai rappresentanti delle OO.SS.
e al Direttore delle Relazioni Sindacali, i vertici dell’Ufficio O.P. e dei Reparti Speciali, nonché
dirigenti della D.A.G.E.P. e della Direzione Centrale di Sanità.

Entrando nel dettaglio della riunione ci siamo resi conto che l’Amministrazione, di fronte
alla nostra richiesta di riservare camere singole per tutti gli operatori di reparto mobile impiegati in
servizi di ordine pubblico con pernotto, in maniera quasi irritante, ha pensato bene di risponderci
con il solito copione in burocratese, sostenuto anche dalla Direzione Centrale di Sanità, che, come
di consueto, si traduce in 15 minuti di discorsi pindarici e riflessioni sull’ emergenza COVID per
poi terminare con un: “NIENTE STANZE SINGOLE”.

Ovviamente la motivazione principe, all’interno di tutti i giri di parole, è quella economica:
l’Amministrazione non spende per questa esigenza.

A fronte di tale risposta questa O.S. ha preteso comunque che si provveda, quanto prima, a
revisionare le numerose convenzioni con i vari hotel ove pernotta il personale, allo scopo di elevare
la qualità dell’alloggio stesso.
Ovvero, che non accada, come spesso invece ci viene segnalato, che una stanza singola si
trasformi miracolosamente in doppia; ma al contrario si si devono stipulare convenzioni con
strutture che garantiscano maggior pregio, ove i colleghi possano aver gli spazi vitali adatti a non
mortificarne la loro dignità.
In tal senso si è anche chiesto che le organizzazioni sindacali possano partecipare con
esponenti dell’Amministrazione ai sopralluoghi presso gli hotel prima della stipula delle
convenzioni in argomento onde verificare e garantire l’idoneità della sistemazione per il benessere
dei colleghi.

Comunque, con il nostro cinico pragmatismo, ci viene da fare questa riflessione: “ ci voleva
la tragica emergenza COVID per spingere l’Amministrazione ad una scelta, quella delle camere
singole, che la nostra organizzazione sindacale chiede da tempo, in considerazione dell’età non più
giovanile dei colleghi operanti nei reparti mobili e quindi della loro sacrosanta esigenza di avere
una camera singolo per la tutela della loro dignità e privacy dopo estenuanti servizi di O.P!!!”

Un altro dei temi in trattazione, da noi richiesto specificamente nelle precedenti riunioni, è
l’individuazione da parte del Questore, già in Ordinanza, del funzionario responsabile della logistica
nei servizi di “ordine pubblico” che comportano un pernotto fuori sede.
Una figura che a nostro avviso deve essere un punto di riferimento, e quindi diretto
responsabile, per qualsivoglia problematica logistica del personale impiegato, con riferimento agli
alloggi e ai pasti, e che abbia la necessaria autonomia nelle scelte con un potere decisionale tale che
gli permetta di ovviare tempestivamente a tutte le criticità che vengono segnalate.

Per quanto attiene invece ai dati forniti dall’Amministrazione e da noi richiesti, riguardanti il
numero di congedi ordinario e di riposi non fruiti, appare evidente che gli stesi sono stati raccolti in
maniera omogenea e non disgregata; comunque, anche così dimostrano di essere estremamente
allarmanti. Per una lettura del dato più corrispondente alla realtà dei fatti bisognerebbe
necessariamente scindere il personale operativo da quello che svolge funzioni burocratiche
amministrative. Solo in questo modo avremmo un dato reale sui riposi non fruiti.

Abbiamo altresì ricordato all’Amministrazione la circostanza che taluni reparti mantengono
il 45 per cento del personale in ufficio al contrario di altri, per noi più “virtuosi”.
Riteniamo infatti che ognuno debba fare la sua parte in un reparto mobile e, al di là di coloro
che per patologie o magari per avanzata età debbano essere maggiormente salvaguardati, tutto il
restante personale deve essere, magari in percentuali diverse, comunque impiegato nelle attività
proprie di OP del reparto stesso, senza inutili “sacche” di privilegiati.

In ultimo rispetto all’impegno assunto dalla parte pubblica del Tavolo, ovvero il fatto di non
arrivare a situazioni che prevedano l’impiego del personale dei reparti mobili per più di tre
domeniche su cinque, vogliamo solo ricordare che il nostro ANQ all’articolo 13 comma quarto è
chiaro ma soprattutto non lascia interpretazioni al caso; qualora dovessero accadere eventi dove il
personale sia impiegato per 4 domeniche consecutive in servizio avvieremo attraverso il nostro
ufficio legale le formali contestazioni per i dirigenti dei vari reparti.

Su questo punto chiariamo NON SIAMO DISPOSTI A TRATTARE.
Il nostro non sarà un semplice e generico appello in difesa dei diritti sindacali, ed ancor più
certo resta il fatto che non saremo solo degli spettatori ad un Tavolo di tale importanza.
Resta inteso che gli argomenti in discussione sono tanti, e ognuno risulta essere importante
tanto da non esaurirne la discussione in una sola riunione.
Il nostro compito di tutela dei diritti di ogni singolo poliziotto e in questo caso degli
appartenenti ai reparti mobili non sarà mai oggetto di baratto.

L'articolo La corsa del gambero. Tavolo per l’ottimizzazione dell’organizzazione e dell’operatività dei Reparti Mobili Esito riunione del 9 Giugno proviene da FSP Polizia di Stato.

Come anticipato per le vie brevi, si conferma che giovedì 9 giugno p.v., alle
ore 16.00, presso la “Sala Europa” dell’Ufficio Coordinamento e Pianificazione delle
Forze di Polizia, via Panisperna n. 200, si riunirà il Tavolo di lavoro in oggetto indicato.

L'articolo Tavolo per l’ottimizzazione dell’organizzazione e dell’operatività dei Reparti Mobili della Polizia di Stato. proviene da FSP Polizia di Stato.

Come concordato nella precedente riunione del 1° aprile scorso, questa Organizzazione Sindacale presenta le proprie considerazioni e proposte relative alle tematiche specifiche in esame: Vitto, Alloggio e Tempistiche dei servizi fuori sede in Ordine Pubblico.

È utile premettere che, come abbiamo rappresentato negli anni, i disagi per gli Operatori dei Reparti Mobili ed il malessere che questo Tavolo tecnico si propone di alleviare e risolvere, sono in buona parte frutto di una mancata puntuale osservanza di norme già presenti o, analogamente, frutto di nebulose interpretazioni delle stesse con una inevitabile disparità di applicazione omogenea sul territorio nazionale.

Pertanto, senza una attenta osservanza del quadro normativo attuale e delle eventuali modifiche scaturite dal lavoro di questo Tavolo, il benessere del personale non ne gioverà e, senza un aumento di organico complessivo per i Reparti Mobili, sarà molto difficile un efficace ottimizzazione dell’Operatività dei Reparti.

A questo scopo sarebbe risolutiva la creazione di un “Testo Unico” che riunisca organicamente, sostituendola, la disordinata stratificazione normativa accumulatasi negli anni, a cui nuove circolari, accordi e contratti fanno riferimento ma che, per come si è evoluta, complica il lavoro di tutti i portatori d’interesse coinvolti nella sua interpretazione ed applicazione.

1. VITTO
   Il pasto di servizio deve essere prima di ogni altra cosa consumato ad orari fisiologici: deve
   essere indubitabilmente ed inderogabilmente chiaro che non è possibile consumare un primo
   ordinario prima delle 12 e dopo le 15 o un secondo ordinario prima delle 19 dopo le 21.
   Deve necessariamente essere consumato in ambienti dignitosi, confortevoli e sicuri,
   garantendo le caratteristiche nutritive e quantitative previste, soddisfacendo il fabbisogno
   nutritivo e la scelta a disposizione del personale a prescindere da quale sia la struttura
   individuata a fornirlo, che siano mense di servizio, strutture di altre amministrazioni, di enti
   pubblici o esercizi privati.
   Punto dolente è certamente l’utilizzo del buono pasto o “ticket restaurant”.
   Questo Istituto è inteso infatti come extrema ratio alternativa al pasto solo quando sussistano
   inderogabili ed imprevedibili esigenze di servizio e vi sia una impossibilità assoluta a
   garantire 1 requisiti per il pasto.
   Purtroppo, si abusa spesso di questa possibilità nell’organizzazione dei servizi, con
   conseguenti difficoltà logistiche per 11 personale per procurarsi del cibo, in aggiunta
   all’anticipo di somme che 1l ticket compensa con mesi di ritardo.
2. ALLOGGIO
   L’alloggio deve avere delle caratteristiche che garantiscano al personale le condizioni per 1l
   recupero psicofisico.
   Le camere dovrebbero essere singole, con bagno interno, con dimensioni e caratteristiche
   che sono già ben esplicitate dalla normativa.
   Questi criteri per gli alloggi nei servizi di Ordine Pubblico sono già stabiliti dalla normativa,
   analoghi a quelli per 1 servizi fuori sede in missione ma questa equiparazione non è stata
   apparentemente recepita in modo chiaro in varie articolazioni territoriali della nostra
   Amministrazione: chiediamo pertanto una attenzione particolare al rispetto di questi criteri,
   al fine di evitare le spiacevoli situazioni, già verificatesi, in cui 11 personale del Reparto
   Mobile viene considerato meno e trattato peggio del resto del Personale della Polizia di
   Stato.
   Le situazioni di criticità in merito agli alloggi spesso coincidono con la organizzazione dei
   grandi eventi: è necessario, pertanto, un focus specifico sull’argomento in occasione della
   sistemazione logistica di contingenti di cospicue dimensioni.
   Altre caratteristiche irrinunciabili per garantire il benessere del personale lontano da casa
   sono la prima colazione garantita, preferibilmente, nella struttura alloggiativa e la presenza
   nella stessa di servizi di connessione internet che sono ormai necessari sia per questioni
   burocratiche di servizio che per mantenere contatti diretti con i propri cari.
3. TEMPISTICHE
   È necessario e chiaro a tutti che deve trascorrere un congruo tempo tra un servizio e l’altro
   sia nel servizi fuori sede di più giorni sia in quelli giornalieri (quando particolarmente
   prolungati), a maggior ragione quando geograficamente lontani dalla sede del Reparto
   d’appartenenza.
   Questo tempo, in situazioni e periodi che non presentino carattere di eccezionalità o di
   emergenza, non dovrebbe mai essere inferiore alle 11 ore previste dall’accordo nazionale
   quadro tra un servizio e l’altro.
   Anche in quei casi in cui le inderogabili ed imprevedibili esigenze di servizio costringessero
   ad intaccare questo diritto al riposo ed alla propria vita privata, questo tempo non dovrebbe
   comunque essere mai inferiore alle 9 ore (poiché l’operatore per poter essere pienamente
   efficiente deve riposare, mangiare, lavarsi anche in casi di eccezionalità) e sarebbe
   auspicabile che, quando possibile, la diminuzione del tempo tra un servizio e l’altro
   avvenisse preferibilmente dando precedenza agli operatori volontari, al fine di garantire la
   massima serenità al personale a cui si contrae un diritto.
   L’eccezionalità di simili situazioni non comporterà certamente problemi organizzativi nel
   ricercare il personale volontario.
   Ovviamente ogni servizio che inevitabilmente comporti simili circostanze dovrà essere
   riferito alle OO.SS. ed all’ufficio Ordine Pubblico della Segreteria del Dipartimento (art. 7,
   commi 6 e 7 Anq) per la necessaria raccolta dei dati ai fini di rilevare statisticamente
   l’incidenza di simili fattispecie nel complessivo dei servizi ed eventualmente pensare a
   soluzioni alternative o correttive di eventuali storture.
   È anche opportuno che in caso di servizio fuori sede di più giorni, il giorno di rientro sia, di
   norma, inteso solo a fare rientrare il personale, dando modo di dedicare alla famiglia o
   comunque alla vita privata il maggior tempo possibile dopo esservi stato costretto a distanza
   dalle esigenze della Amministrazione.

La lettera

L'articolo Tavolo per l’ottimizzazione dell’organizzazione e dell’operatività dei Reparti Mobili Contributo sulle tematiche richieste proviene da FSP Polizia di Stato.

In data odierna, presso la “Sala Planisfero” dell’Ufficio Coordinamento e Pianificazione delle Forze
di Polizia, via Panisperna 200, si è tenuta la prima convocazione del Tavolo per l’ottimizzazione
dell’organizzazione e dell’operatività dei Reparti Mobili della Polizia di Stato, istituito con decreto del Capo della
Polizia del 18 gennaio c.a.

Alla riunione, presieduta dalla dott.ssa Rosaria Amato, Direttore dell’Ufficio III — Ordine e sicurezza
pubblica della Segreteria del Dipartimento, hanno partecipato per la Segreteria del Dipartimento Ufficio V —
Relazioni sindacali della Polizia di Stato la dott.ssa Maria De Bartolomeis, per la Direzione centrale della
polizia stradale, ferroviaria, delle comunicazioni e per i reparti speciali della Polizia di Stato il dott. Claudio
Mastromattei e il dott. Eugenio Del Monte, per la Direzione centrale per gli affari generali e le politiche del
personale della Polizia di Stato la dott.ssa Lucia De Lemmi e il dott. Pietro Tortora e per la Direzione centrale
di sanità il dott. Pasquale Vallefuoco.

Nel corso dell’incontro, fortemente richiesto da questa Federazione, si sono cominciate a gettare la
basi per meglio gestire le difficili e numerose incombenze che gravano sui colleghi dei Reparti Mobili.

In particolare l’obiettivo di questo Tavolo, che ripetiamo muove oggi i suoi “primi passi”, sarà quello
di raccogliere e analizzare i seguenti dati: situazione degli attuali organici in relazione a quelli previsti;
carichi di lavoro con particolare riferimento ai sevizi fuori sede; attuale situazione dei congedi e dei
riposi settimanili del personale con particolare riferimento all’effettiva fruizione delle due domeniche su
cinque mensili previste dall’ANO; sistemazione alloggiativa e consumazione dei pasti nei servizi di O.P.,
con specifica attenzione alla qualità degli alloggi e all’eventuale prosecuzione delle disposizioni adottate
per l’emergenza Covid 19 (stanze singole) nonché alla consumazione dei pasti che devono essere
appropriati nella qualità e nella quantità ed avvenire in orari adeguati; problematiche logistiche delle
strutture che ospitano i Reparti nonché dei loro mezzi ed equipaggiamenti.

Nel medesimo contesto sono state poste le basi per risolvere altri problemi endemici del personale
del Reparto quali: l’orario d’uscita dei servizi, che deve necessariamente avvenire entro le 14.00 del giorno
precedente all’impiego allo scopo di consentire ai colleghi di una migliore organizzazione della loro vita
privata; l’impiego continuativo del personale che in alcuni casi ha superato le 25 ore consecutive;
l’individuazione presso ogni Questura di un funzionario di pronto riferimento che gestisca e risolva ogni
problematica che possa sorgere sugli alloggi e la mensa.

Altri ancora saranno gli argomenti che verranno trattati nel corso delle successive riunioni previste a
breve.

AI termine dell’incontro l’Amministrazione si è riservata di fornire i dati sopra indicati richiesti da
tutte le OO.SS.

Roma 1 aprile 2022

Il comunicato

L'articolo Tavolo per l’ottimizzazione dell’erogazione dell’operatività dei reparti mobili. Esito. proviene da FSP Polizia di Stato.

Reparti Mobili: il Capo accoglie le nostre proposte

Arriva l’ok per straordinari 2020, Tavolo tecnico e Nastrino G20

Comprendendo appieno il forte disagio che legittimamente serpeggia tra tutti i colleghi che sono in prima linea nell’affrontare le problematiche di ordine pubblico connesse sia con la pandemia che con le misure ad essa conseguenti, da cui sono scaturite sentite, ma composte nostre iniziative di protesta sul territorio, il Capo della Polizia ci ha incontrati oggi guidando un’autorevole delegazione composta dal Vice Capo Vicario Maria Luisa Pellizzari, dal Capo della Segreteria del Dipartimento Sergio Bracco, dal Direttore centrale per gli affari generali e le politiche del personale Giuseppe Scandone, accompagnato del Direttore del Servizio sovrintendenti, assistenti e agenti Tiziana Terribile, dal Direttore centrale per le specialità ed i reparti speciali della Polizia di Stato Daniela Stradiotto, accompagnato dal Direttore del Servizio reparti speciali Claudio Mastromattei e dal Direttore dell’Ufficio per le relazioni sindacali Maria De Bartolomeis.

Enumerando numerose situazioni critiche verificatesi negli ultimi mesi a causa del notevole stress aggiuntivo riversatosi sui colleghi dei Reparti Mobili a seguito dell’entrata in vigore delle nuove misure adottate dal Governo per fronteggiare l’emergenza pandemica abbiamo chiesto, in qualità di sigla sindacale maggiormente rappresentativa, di tenere a livello centrale un confronto costante attraverso un Tavolo tecnico che consenta di affrontare e tentare di risolvere ognuna delle numerose questioni sul tappeto in maniera tempestiva ed efficace: organizzazione e durata dei servizi, tempi di recupero psico-fisico, fruizione del vitto nelle fasce orarie previste e con modalità idonee anziché con i redivivi e troppo spesso miserevoli sacchetti, gestione della logistica e della situazione alloggiativa.

Il prefetto Giannini ha compreso immediatamente lo spirito di questa proposta fatta esclusivamente da noi, ma poi piaciuta a tutti, per cui ha annunciato la creazione di un Tavolo tecnico che si riunirà con cadenza almeno trimestrale dedicandosi specificamente alle problematiche dei Reparti Mobili.

A seguito delle nostre numerose richieste e segnalazioni ha altresì comunicato che entro il mese di dicembre verranno liquidate tutte le ore di straordinario effettuate in supero rispetto ai limiti previsti da luglio a dicembre 2020 (per le quali abbiamo chiesto, per il futuro, di adottare e promuovere tutti i più opportuni provvedimenti affinché tali esuberi siano al massimo pagati entro il semestre successivo alla loro effettiva effettuazione) e che accoglie senz’altro la nostra proposta, inviatagli con nota del 12 novembre scorso, di attribuire un attestato con nastrino a tutti i partecipanti ai servizi connessi alla recente celebrazione del G20 a Roma che, nonostante le problematiche organizzative derivanti dalla necessità di incrementare di molto il numero delle unità impegnate e, in particolare, di quelle “aggregate”, è stato gestito in maniera encomiabile, tanto da meritare i complimenti che il Presidente del Consiglio Mario Draghi ha voluto fare personalmente con preghiera di estenderli a tutto il personale.

Per fronteggiare efficacemente l’oggettivo problema dell’innalzamento dell’età media dei colleghi che fanno parte dei Reparti Mobili il Dipartimento della pubblica sicurezza, già dai movimenti di febbraio e luglio prossimi, così come già sperimentato per le questure maggiormente in asfissia di personale più giovane, aggiungerà ai potenziamenti ordinariamente previsti in occasione della mobilità a domanda per i Reparti con età media di 48-52 anni una riserva di colleghi giovani che non provengano dalle regioni ove quei Reparti sono ubicati, né da quelle limitrofe, in modo tale da poter poi garantire un rapido turn over insieme al miglioramento delle condizioni lavorative.

Con tale provvedimento, il Capo della Polizia, ha inteso ribadire che alcun posto attualmente destinato alla mobilità ordinaria sarà distolto dai colleghi che aspettano il trasferimento.

Entro gli inizi del prossimo anno, presumibilmente febbraio, anche se non per i Reparti Mobili, ci sarà infine la distribuzione dei Taser, mentre analoga sorte si prevede per le bodycam (queste si per i Reparti), su cui ci saranno approfondimenti operativi: nostre storiche battaglie che stanno giungendo a conclusione.

Il comunicato

L'articolo Reparti Mobili: il Capo accoglie le nostre proposte. Arriva l’ok per straordinari 2020, Tavolo tecnico e Nastrino G20 proviene da FSP Polizia di Stato.

Come anticipato per le vie brevi, si conferma che mercoledì 17 novembre
2021, alle ore 12.00, presso la “Sala Europa” dell’Ufficio Coordinamento e
Pianificazione delle Forze di Polizia, via Panisperna n. 200, si terrà un incontro
presieduto dal Signor Capo della Polizia-Direttore Generale della Pubblica Sicurezza,
concernente l’oggetto.

Alla luce delle misure di contenimento da COVID-19 ed in considerazione
della capienza della sala, le SS.LL. vorranno assicurare la propria presenza unitamente
ad un solo accompagnatore.

La convocazione

L'articolo Situazione Reparti Mobili della Polizia di Stato proviene da FSP Polizia di Stato.

Scriviamo questa lettera per rappresentarLe la situazione lavorativa ed esistenziale degli operatori dei Reparti Mobili, che è letteralmente prossima all’esasperazione collettiva, perché può ben capire il nostro allarme chi come Lei ha a cuore la sicurezza, l’ordine e la tutela della legalità nel Paese, soprattutto in un periodo post-covid, per dovere d’ufficio ma anche per un preciso sentire.

A circa una settimana dell’inizio del G20, che vedrà protagonisti nell’impianto della sicurezza il personale dei reparti Mobili, la situazione non è delle migliori per i motivi che andremmo ad elencarLe con una certa preoccupazione.

Supportare il peso fisico, ma anche psicologico, di tensioni, pressioni, attacchi che vanno dall’aggressione fisica, passando per i più vari tentativi di ritorsione, fino alla più subdola delegittimazione, sono ormai una quotidianità nelle piazze, ma se a questo uniamo i problemi di gestione della risorsa umana a disposizione lasciamo spazio allo scoramento ma soprattutto all’abbandono del personale in forza nei Reparti inquadrati.

Siamo quotidianamente bersaglio di ogni possibile forma di sfogo di frustrazioni, di brutali reazioni di insofferenza all’autorità costituita, di manifestazioni di insensata violenza, di buone occasioni di pratica di mera delinquenza, basti pensare al Reparto di Genova nell’ultima settimana, non possiamo cedere al concento di accordi tra i Questori in qualità di autorità di P.S. in cambio di una quindicina di colleghi con lesioni per calmare, o sfogare le repressioni di piazza.

I poliziotti dei Reparti Mobili offrono la garanzia di tutto questo, racchiusa in un’elevata professionalità guadagnata sul campo in decenni di encomiabile lavoro che li ha resi un modello nell’intera Europa.

Ma il più grande errore è darli “per scontati”, senza pensare che sono uomini.

Fotografando l’attuale situazione di alcuni reparti come PADOVA-GENOVAROMA-MILANO-FIRENZE- CATANIA- PALERMO-TORINO non si può ignorare come il personale spesso non riesca neppure a dare una parvenza di programmazione alla propria esistenza, nella sfrenata corsa in cui non si risparmiano per sopperire alle richieste della loro Amministrazione, mantenendo fede fino in fondo a un giuramento e alla bandiera.

Nel rischio di sembrarLe estremamente sintetici in quest’ultimi mesi i servizi di ordine pubblico su tutto il territorio nazionale sono aumentati esponenzialmente le continue violazioni del vigente A.N.Q. tali da farci percepire una disorganizzazione non dipendente solo ed esclusivamente dall’impiego del personale che portano ad un livello allarmante di esasperazione.

Quanto previsto dall’art. 13 comma 4: “salvo che vi ostino improvvise ed improcrastinabili esigenze di servizio, al personale dei Reparti Mobili deve essere assicurato, almeno due volte ogni cinque settimane, il riposo settimanale coincidente con la domenica”, negli ultimi mesi si stanno verificando sempre più le improvvise ed improcrastinabili esigenze di servizio, rendendo la quotidianità dei servizi una quotidianità di SERVIZI EMERGENZIALI che sempre più spesso si traducono in riserve in piazza, quindi facilmente preventivabili e non improvvise, oppure servizi di ordine pubblico dall’esiguo numero di manifestanti, tanto da indurci a pensare vi sia un eccesso di valutazione del rischio facendo venir meno il principio di improcrastinabilità.

Sempre facendo riferimento dall’art. 13 comma 5 dell’A.N.Q.: “l’ordine di servizio viene redatto giornalmente ed esposto all’albo del Reparto entro le ore 13:00” viene costantemente disatteso, esponendo l’ordine di servizio ben oltre le ore 13, non rispettando, alcune volte, l’arco temporale di 12 ore tra la pubblicazione dell’ordine di servizio e l’inizio dell’attività prevista. Situazione che ha un riverbero assoluto nella gestione della vita privata dell’operatore.

Se da un lato le direzioni dei reparti (es. Padova) di iniziativa scalava ai dipendenti i riposi accumulati che eccedevano le quattro settimane , adesso non solo vengono negati ma anche quelli concessi vengono ritirati a poche ore dal godimento, come possiamo immaginare che una “fisarmonica” nella gestione dei riposi non possa esasperare chi la subisce?

Continuando, abbiamo assistito ad una pesante decurtazione del numero di personale a cui concedere le ferie estive senza tener conto dell’importanza di usufruire in tale periodo di un ristoro psicofisico famigliare dopo il devastante periodo pandemico.

Ed ancora, articolo 13 comma 4 dell’A.N.Q., in base al quale “al personale deve essere assicurato, almeno due volte ogni cinque settimane il riposo settimanale coincidente con la domenica”, assistiamo sistematicamente a personale impiegato per 3 domeniche consecutive arrivando a volte anche a 4, prassi ormai trovare personale che lavora 4 domeniche su 5, salvo poi avere forme che sfiorano la mancanza di coerenza quando è lo stesso personale a chiedere di lavorare, dove l’amministrazione si trincera dietro il rispetto della norma. Davvero si può chiedere di essere rigorosi a piacimento? Non si può mediare su una scelta che secondo il volere dell’impiego diventa più o meno granitica?

Esattamente come accade per il concetto di “riposo psicofisico” che funziona solo quando fa comodo nell’organizzazione dei servizi, salvo poi non essere concesso su esplicita richiesta del personale che cerca nel marasma generale di ritagliarsi un po’ di vita privata. Della serie rispetto i tempi di recupero quando lo decido io.

Per non parlare del personale che svolge funzioni burocratiche amministrative, che da lunedì a venerdì manda avanti i propri uffici e nel fine settimana concorre massivamente ai servizi di ordine pubblico, aumentando in maniera vertiginosa il proprio carico di lavoro ma soprattutto creando un fisiologico rallentamento nella gestione ordinaria della sua mansione burocratica. Non cadiamo nell’errore di immaginare chi “sta in ufficio” come chi non fa nulla, le complesse macchine dei reparti sono spesso nelle loro mani.

Sono professionisti e sanno bene che i vari servizi di ordine pubblico (stadi – manifestazioni – concerti – emergenza profughi ecc.) sono caratterizzati da innumerevoli sfumature di rischio che possono concretizzarsi in particolari eventi di minaccia o di danno; siamo convinti che le sempre più pressanti problematiche che caratterizzano una preoccupante prassi di violenza che connota le continue, quotidiane circostanze in cui è necessaria la loro presenza, richiedano un incontro costruttivo e collaborativo, nell’ottica di una fattiva ricerca di quegli opportuni strumenti a tutela di chi opera in queste inenarrabili condizioni.

Per non parlare dell’unico strumento che darebbe in qualche forma gratificazione, ossia il compenso economico, il personale viene trattato come “una banda di truffatori che non vede l’ora di sottrarre straordinario” sottoponendoli a vere e propri controlli incrociati sul numero di ore rese in regime di straordinario. Seguendo un vecchio motto popolare che recita “cornuti e mazziati”.

Ma a chi subisce tutto questo non con cieco servilismo, bensì con convinta volontà di Servire necessitano, invece, segnali forti da parte dei propri Comandanti di Reparto, serve avere equilibrio e serenità al fine di non esasperare a tal punto una situazione già difficile.

Attendiamo un riscontro alla nostra richiesta di un incontro urgente con Lei, e quando vorrà darcelo saprà dove trovarci.

Il reparto invece lo troveremo sempre là, a garantire i servizi più gravosi con la consueta professionalità, in qualunque momento dell’anno.

E’ ora di lanciare un segnale forte, estremamente distensivo, perché al personale dei reparti chiediamo tanto, a volte troppo, in cambio di niente se non la convinzione di essere un ingranaggio fondamentale nella ruota dell’ordine pubblico.

Voglia accogliere i sensi della nostra più alta stima.

La lettera

L'articolo Reparti Mobili situazione esasperata – Richiesta incontro urgente proviene da FSP Polizia di Stato.

Preg.mi Direttori,

pur comprendendo le difficoltà del momento, ci troviamo costretti, ancora una volta, a stigmatizzare la scarsa organizzazione, con rimpallo di responsabilità, operante nei servizi di ordine pubblico in cui vengono impiegati i Reparti Mobili della Polizia di Stato.

Nello specifico, come ennesimo esempio, troviamo assurdo che ancora una volta non si riescano ad organizzazione e programmare per tempo utile i suddetti servizi, con conseguente e comprensibile danno per il personale, come ben evidenziato nell’allegata nota della segreteria provinciale di Padova.

Attendere finanche le ore 21.00, per sapere quale orario di servizio si svolgerà di li a poche ore è inconcepibile! Non sappiamo come siano distribuite le diverse responsabilità nella catena di comando, ma sappiamo per certo che gli unici a pagarne le nefaste conseguenze sono gli ultimi della catena, ossia il personale.

Alla luce di quanto sopra si chiede un autorevole e risolutivo intervento tendente a ripristinare la regolarità di detta disfunzione, consentendo ai Reparti interessati di poter far “uscire” i servizi giornalieri in tempo utile, con rispetto per la dignità professionale e personale dei dipendenti impiegati.

In attesa di cortese urgente riscontro, si porgono distinti saluti.

La lettera

L'articolo Reparti Mobili della Polizia di Stato. Problematiche. proviene da FSP Polizia di Stato.

Preg.mo Direttore,

la situazione generale dell’ordine pubblico su tutto il territorio nazionale, rischia di diventare sempre più problematica in relazione alla gravissima emergenza sanitaria che si è andata determinando in questi ultimissimi giorni.

Per queste ragioni, già da qualche mese, assistiamo ad un ricorso quotidiano dei Reparti Mobili che, sono chiamati ad assicurare con elevate aliquote di personale impiegato, innumerevoli servizi, quali ad esempio, manifestazioni, scioperi, sit-in, partite di calcio, vigilanza cittadini extracomunitari, scorte, rimpatri e vigilanze in “zone rosse”.

In questo particolare e delicato momento storico, riteniamo che l’attenzione sull’organico dei Reparti Mobili debba essere continua ed attenta perché, alla crescente richiesta di soddisfare le esigenze legate all’ordine e la sicurezza pubblica, deve corrispondere un adeguato numero di risorse umane indispensabile per l’assolvimento delle esigenze stesse.

Per questi motivi, sono a segnalarLe che i Reparti Mobili della Polizia di Stato, nel solo anno 2020, hanno visto diminuire il proprio organico di molte unità. Solo nel Reparto Mobile di Palermo, per esempio, nell’anno 2020, si è visto diminuire il relativo organico – al netto degli ultimi rinforzi del mese giugno – di circa 14-15 unità a causa di avanzamenti di carriera, trasferimenti e pensionamenti.

In questo momento, 14-15 unità sono numeri molto importanti considerato che spesso i servizi vengono assicurati con non poca fatica e soprattutto grazie alla continua disponibilità del personale.

Per quanto sopra, sono a chiederLe un intervento presso gli uffici dipartimentali competenti affinché, in occasione della prossima movimentazione del personale, venga presa in considerazione la possibilità di assegnare presso i Reparti Mobili un appropriato numero di personale, indispensabile per assicurare i gravosi e molteplici servizi.

Certi di una sicura attenzione, porgiamo i più cordiali saluti.

Nota Reparti Mobili 

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